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    “在商言商，现在我是商人。”李霖道：“曾经美国在线以2.87亿美元收购icq，现在我希望以3亿美元从aol时代华纳的手中将icq收购过来。”

    “当然，是在你击败索尼，成为aol时代华纳的总裁之后。”

    “作为回报，我将全力支持你击败索尼。”

    icq，曾经全球最大的即时通讯工具，现在却已经没落了。

    在华夏，icq基本上宣告退出华夏市场，市场占有率连百分之一都不到，而在全球市场，icq也被msn击溃。

    这源于微软的捆绑销售策划，微软用这招击败了网景，也击败了icq。

    当然，更重要的是icq自己作死。

    美国在线以2.68亿美元的价格收购了icq之后，迫于巨大的财政压力，美国在线让icq拿出盈利方案。

    而在当时的市场环境下，流量变现渠道似乎只有一个，那就是广告。

    于是，icq的身躯上充满了大量的广告，让用户烦不胜烦，最终用脚投票，投入了微软的msn的怀抱之中。

    曾经的市场巨头渐渐的变成了二流角色，并且最终于2010年被美国在线以1.87亿美元出售，扣除美元的通货膨胀，美国在线出售icq亏损了一亿美元，这足以证明了icq在美国在线手中变成了一个确确实实的垃圾。

    当然，现在的icq虽然被msn击溃了，但和2010年的时候比起来，处境还是要好得多，再考虑到aol时代华纳没有出售icq的意向，李霖的报价为3亿美元。

    一来让aol时代华纳产生卖掉icq是赚钱的错觉，二来也是减少阻力，毕竟总裁不是董事会，出售icq这么大的事情，总裁不可能不请示董事会。

    “这不可能。”

    史蒂夫.凯斯本能的拒绝，“icq是aol时代华纳的重要流量入口，aol时代华纳不可能同意出售icq的。”

    “说得好像真的很重要一样。”李霖冷笑一声，“对于别人来说，icq或许是重要流量入口，但对于aol时代华纳来说，icq根本就无足轻重。”

    为什么？

    答案很简单，aol时代华纳本身就是美国大型网络接入服务提供商，他们类似于电信、网通，尽管不像电信、网通那样成为垄断企业。但aol时代华纳的用户也非常可观。

    你见过比网络接入服务提供商更直接的流量入口吗？

    曾经在网络上有个笑话，说qq对360做了一个重要的决定击败了360之后，又对电信做了一个重要的决定。但是瞬间，qq的用户就少了一亿。

    很简单，在电信和qq的选择中，用户毫无疑问会选择电信。

    选择电信至少可以上网，而选择qq连网都上不了。

    这种情况，只有在智能手机时代到来才得到改变。

    同样的，在aol时代华纳的体系里面。icq并没有担当流量入口的角色，或许曾经的icq担当着流量入口的角色，但是随着msn大行其道。用户仅仅只有千万的icq已经不足以担任aol时代华纳的流量入口了。
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